Capsule #26
Évaluer votre éligibilité à une subvention
Obtenez en 5 minutes un diagnostic d’éligibilité argumenté, avec critères clairs et preuves à l’appui.
Le défi
Vous recevez un guide de subvention d’une quinzaine de pages. La réponse à la question clé — êtes-vous éligible ou non — s’y trouve, mais elle est dispersée, nuancée, parfois ambiguë. Vous passez alors deux à trois heures à interpréter chaque condition, à douter du sens exact des seuils (« 10 employés ou plus : inclus ou exclus ? »), et finissez par payer pour une pré-évaluation que vous auriez pu cadrer vous-même en quelques minutes.
Ce que cette capsule vous apporte
Cette capsule vous fait passer d’une lecture hésitante à un diagnostic structuré et défendable en cinq minutes. Vous obtenez un verdict clair d’éligibilité (admissible, inadmissible ou à confirmer), un pourcentage indicatif d’alignement avec le programme, l’identification des critères à risque, et une checklist priorisée des preuves à rassembler. L’objectif n’est pas de remplacer une analyse complète, mais de vous permettre de décider rapidement si l’effort en vaut la peine — et sur quels points concentrer votre validation humaine.
« Un dossier bien ciblé vaut mieux que dix demandes au hasard. » — Proverbe de gestion de projet
Quand utiliser ce playbook
- Vous recevez un nouveau programme et voulez savoir rapidement s’il mérite votre temps
- Vous préparez une discussion avec votre comptable ou conseiller et souhaitez arriver avec un diagnostic structuré
- Votre trésorerie est limitée et vous devez prioriser les subventions les plus probables
- Vous comparez plusieurs programmes similaires et devez trancher
- Un membre junior de l’équipe fait un premier tri avant de vous solliciter
Ce dont vous aurez besoin
- Les informations de base sur votre entreprise (statut juridique, année de création, effectif, localisation, secteur)
- Le texte officiel des critères d’admissibilité du programme (PDF ou page web)
- Une description très sommaire du projet (type, budget approximatif, objectif principal)
- Note de sécurité : Ne partagez aucune information confidentielle ou non publique dans un outil d’IA, sauf s’il est explicitement approuvé par votre organisation (ex. instance Enterprise ou Copilot avec protection des données).
Ce prompt fonctionne avec tous les outils IA
Copiez-collez ce prompt dans votre outil
Agis comme un conseiller senior en subventions pour PME au Québec/Canada.
Ton rôle est d’évaluer l’éligibilité d’une entreprise à un programme de subvention, de manière factuelle, prudente et vérifiable.
Analyse les informations ci-dessous et le texte officiel du programme.
Ne suppose rien. N’invente aucun critère. Appuie chaque conclusion sur le texte fourni.
Données de l’entreprise
– Statut juridique : [à compléter]
– Année de création : [à compléter]
– Nombre d’employés : [à compléter]
– Revenus ou taille financière pertinente : [à compléter]
– Localisation : [à compléter]
– Secteur d’activité : [à compléter]
– Description du projet : [type, objectif, budget approximatif]
Texte du programme
[Coller ici le texte officiel des critères d’admissibilité ou le lien analysé]
Analyse demandée – format strict
1. Verdict global
Classe l’entreprise dans une seule catégorie :
– Admissible
– Non admissible
– À clarifier
Ajoute, si pertinent, un niveau de confiance approximatif (ex. : élevé, moyen, faible).
2. Critères bloquants (vérification prioritaire)
Pour chaque critère bloquant identifié :
– Nom du critère
– Verdict : respecté / non respecté / ambigu
– Citation exacte du texte du programme
– Interprétation appliquée à l’entreprise
3. Critères pondérés ou qualitatifs
Liste les critères qui influencent la qualité du dossier sans être éliminatoires :
– Alignement estimé (fort / moyen / faible)
– Justification basée sur le texte
– Point d’attention ou action compensatoire possible
4. Checklist de preuves à fournir
Classe les documents attendus par ordre de risque :
– Critique : absence = rejet probable
– Important : absence = affaiblissement du dossier
– Administratif : requis mais non stratégique
5. Prochaines étapes recommandées
– Si admissible : priorité immédiate d’action
– Si non admissible : critère bloquant principal et impossibilité ou non de correction
– Si à clarifier : question précise à adresser à l’organisme gestionnaire
Règles absolues
– Chaque critère cité doit être relié à une phrase exacte du programme
– Si un seuil ou une définition est floue, pose une seule question ciblée pour clarification
– N’explique pas la méthode, concentre-toi uniquement sur l’analyse
– Ton ton est neutre, rigoureux et décisionnel, comme un auditeur externe
Rappel : l'IA peut se tromper. Relisez toujours le contenu avant de le partager.
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